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            公司新闻

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            许光董事长带队赴澳大利亚泛澳公司、佩利雅布罗肯希尔矿山调研
            日期:2019-03-18 14:10:30   字体:||

             

            为加强境外国有资产监管,推进公司2019年工作部署取得成效,3月11日至14日,公司董事长、党委书记许光带队分别到泛澳公司和佩利雅布罗肯希尔矿山调研生产经营、安全环保等工作。


             

            11日,许光董事长一行抵达澳大利亚布里斯班泛澳公司总部,主持召开会议听取泛澳公司管理团队的工作汇报,对泛澳公司2019年1-2月生产经营业绩、调整后的管理团队表示肯定,并对泛澳公司今后工作提出5点要求:一是要稳抓生产经营。泛澳公司应把运营矿山的基础功做扎实,确保维持企业现金流稳健,牢牢把握市场规律,积极应对企业面临的挑战,力争实现2019年既定预算目标。二是要强化企业管理。在精细化管理的基础上,进一步利用泛澳总部人才、技术优势,加强矿山运营安全、成本和风险管控,实现企业高质量发展。三是要重视人才队伍建设。泛澳公司应以国际大型矿业企业为标杆,面向市场,努力培养对股东忠诚、对企业有担当、对公司文化认同的优秀员工。四是打造国际化先进企业文化。泛澳公司应以信任为基础,打造具中国元素的国际矿业企业文化。五是完善激励机制。制定符合市场和泛澳公司实际的激励机制,充分调动员工积极性,为企业创造更好效益。


            14日,许光董事长带队来到佩利雅布罗肯山矿,调研矿山运营、安全环保等方面工作,他对佩利雅的战略规划、生产经营和安全环保工作给予了肯定,并要求佩利雅做好4个方面的工作:一是利用海外平台优势,做强海外业务。佩利雅应发挥专业团队优势和融洽的企业文化优势,牢牢把握“一带一路”战略机遇,进一步做大做强做实海外矿业板块,实现国有资产的保值增值。二是加强企业精细化管理,提高矿山经济效益。以稳定矿山运营为支撑和核心,稳步推进企业发展,由专业人做专业事,提升精细化管理水平。三是要重视人才队伍建设,为企业持续发展提供保障。佩利雅应打造一只不分国籍、忠于企业、为我所用的人才梯队,为企业项目开发储备力量。四是要把握机遇迎接挑战,正确处理企业发展和风险管控的关系。一方面利用专业人才优势做好矿山运营的实业,另一方面利用资本市场积极寻求企业开发新机遇,以稳健的实业经营积极应对市场和发展的带来的挑战。


             

            随后,许光董事长一行还更换工装到南矿和北矿各作业点现场调研,检查指导安全生产工作。


             

            公司经营管理部,中金岭南及其凡口矿等相关负责人参加了调研检查。